组织建设 — 业务工作

图为会议现场

10月20日，绿园区残联召开了全年工作总结及明年工作安排部署会议。

在会议中，各科室对全年工作进行了详细汇报，整体工作目标进度基本完成，并对明年工作进行了细化量化的部署安排，将工作项目落实到个人，压实责任。

绿园区残联理事长王德刚强调了以下几点：首先，要放长放远战略眼光。各科室要对残疾人基本状况调查情况做到实时更新，保证数据的真实性，畅通沟通渠道，多进行电话回访收集民情民意，让更多有需要帮扶的残疾人家庭受益，有效推进残疾人事业发展。其次，要总结提炼工作经验。各科室要整理归档全年工作资料，回顾总结工作过程中发现的问题，科学创新工作方法，规避排除工作障碍，为日后工作提供借鉴经验，提升工作效率。最后，要细致严谨资金精准。强调康复、就业等部门工作的重要性，对扶持补助的拨付、器具采购的支出等关于资金的工作要做到分毫不差，手续完备。

此次会议对绿园区残联全年整体工作进行了总结提炼，梳理了工作中产生的问题，并进行了针对性指导。同时，统筹规划了明年的工作计划，从推进残疾人事业的角度出发，为残疾人朋友做实事，提升生活幸福感、获得感和满足感。